Ontwikkelen is kiezen  Je kunt niet alles maken zoals je het wilt hebben, maar je kunt er wel aan werken. Als mens hebben we een paar talenten, in een aantal vaardigheden zijn we wel redelijk, en dan zijn er nog die competenties waar we niet veel mee kunnen. Dat geldt voor ons allemaal, maar onze talenten verschillen, iedereen is anders, is zichzelf. Je kunt aan jezelf werken. Het is altijd mogelijk dat waar je goed of redelijk in bent verder te ontwikkelen. Werken aan vaardigheden die je echt niet liggen kost veel meer energie en heeft veelal niet veel effect. Anders gezegd, je ontwikkelen vraagt om keuzes. Het is belangrijk je ‘grenzen’ te kennen, te begrijpen en te respecteren. Gebruik je energie goed! Team effort Werken doe je zelden alleen, meestal zijn er collega’s, managers, klanten, cliënten en vele anderen. Werken gaat om de balans, tussen het zijn van teamspeler en individuele professional. Sommige van ons zijn van nature gericht op samenwerken, anderen hebben geen moeite met een team, zolang iedereen maar doet wat hij/zij vraagt. Zo heb je voorzitters, loyale volgers, harde werkers, idee-vormers, koffieinschenkers, critici en vormspecialisten. Het mooie is, je hebt ze allemaal nodig om goed werk te leveren. Diversiteit in teams werkt! De teamsamenstelling, -samenhang en -samenwerking zijn onderhoudsgevoelig. Je eigen rol kennen, elkaar beter leren begrijpen, de bijdrage van anderen herkennen. Teams hebben altijd spelregels, maar welke, zijn die gewenst, kunnen ze bijgesteld worden? Hoe zit het met de ‘gunfactor’ in het team? Net als aan individuele medewerkers, kun je aan teams werken.   Hancock Services richt haar diensten op het functioneren van managers, medewerkers en teams in de werkomgeving.   Gemaakt met Xara © Hancock Services 2013